Заказчик и другие заинтересованные лица должны ознакомиться с планом итерации, и если он удовлетворительный, утвердить его в ходе проверки плана итерации. Ознакомление с планом итерации позволит клиенту получить представление о том, как руководитель проекта планирует вовлечь его в проект и какие ресурсы он предполагает получить от клиента, особенно если в результате итерации должны быть созданы артефакты или развернуто программное обеспечение. Клиент сможет учесть эту информацию в своих планах. В the Rational Unified Process настоятельно рекомендуется осуществлять активное управление содержанием и ресурсами итерации для обеспечения ее своевременного завершения. Этот подход называется принципом временных рамок. В данном случае план итерации может изменяться в ходе итерации по мере возникновения рисков для соблюдения графика и их устранения.

От руководителя проекта требуются навыки планирования, управления рисками, а также анализа и оценки технического наполнения итерации оценки, поскольку наполнение итерации будет зависеть от рисков, необходимости создания или демонстрации определенных артефактов и функциональных возможностей и естественного порядка интеграции. При подготовке плана итерации руководитель проекта должен тесно сотрудничать с разработчиком архитектуры программного обеспечения.Контролеру требуются такие же умения и навыки, как руководителю проекта, а также хорошее понимание предметной области.

Руководитель проекта разрабатывает наполнение итерации в тесном сотрудничестве с разработчиком архитектуры программного обеспечения. Перед утверждением руководитель проекта должен внимательно просмотреть и проверить план итерации.

• необходимо оценить четкость формулировок критериев оценки итерации
• необходимо согласовать возможность создания запланированных артефактов с имеющимися в наличии ресурсами за отведенное время
• необходимо убедиться в том, что результаты итерации можно будет продемонстрировать или протестировать; иными словами, у итерации должны быть материальные результаты